БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

                                                           

ПРОГРАММА КУРСА                                 

 

• Бюджетирование строительной отрасли- отражение в управленческой системе.
• Типичная бюджетная модель строительной компании. Многоуровневая бюджетная модель, виды и взаимосвязь бюджетов.
• Риски внедрения системы бюджетного управления.
• Механизм организации системы управления с помощью бюджетов в строительной компании.
•  Построение финансовой структуры строительной компании. Организация бюджетного процесса:
• Как бюджет проекта связан c бюджетом предприятия. Типичные ошибки при создании системы бюджетов.
• Порядок составления бюджетов
• Бюджеты центров финансовой ответственности
• Проектно-сметная документация как основной источник информации по проекту.
• Планирование натуральных и финансовых показателей проекта. Как читать смету. График строительного проекта.
• Влияние статей затрат проекта на методику планирования и бюджетную классификацию.
• Первичный бюджет - бюджет проекта.
• Составление сетевого графика работ и календарное планирование ресурсов.
• Бюджет закупок. Бюджет запасов.
• Планирование доходов и расходов по проекту во взаимосвязи с выполняемыми работами.
• Бюджет продаж строительной компании. Аналитические срезы: населенные пункты, объекты строительства, типы объектов, бюджетные периоды, каналы сбыта и т.д.
• Бюджет управленческих расходов.

Предварительно  предоставляется для ознакомления только 50% содержания программы обучения.